好婚姻是好家庭的前提,是好工作的动力,是好生活的基础。要从婚姻中获得安全感、幸福感,就要善于学习婚姻,发挥主导性作用,齐心合力,共同参与、共同成长,用心经营好婚姻,把控好婚姻。如果说爱情是让彼此愉悦的一种稀有情感,而婚姻就是一种生活方式。懂得经营婚姻的,会生活的人,婚姻就平凡简单而快乐的度过了所谓的“三年危险期,七年之痒”,过着温馨的快乐生活。而不懂经营的甚至不想或者不用心经营的婚姻,矛盾......................详细>>
以人为本的管理 E.Mayor的“霍桑实验”及人际关系理论(又称行为科学理论) 马斯洛的“需要层次理论” 赫兹伯格的“双因素理论” 群体实验(1931年-1932年) 照明实验(1924年-1927年) 福利实验(1927年-1929年) 访谈实验(1929年-1931年) 群体实验(1931 年-1932年) 霍桑实验的结论: 从“......................详细>>
现代工作生活节奏快,时代因素、组织因素、员工自身因素都会导致员工产生心理健康问题。员工是企业的细胞,其工作效率的发挥与他们的心情、心态密不可分。在企业的日常管理中,充分关注员工心理健康,通过多种途径增强员工的情绪调节能力,将员工不稳定因素消灭在萌芽状态,已成为企业和谐稳定、健康发展的必然之选。就此而言,企业帮助员工获得心理健康,就是在帮助企业自身顺利发展。 2019年6月27日,中石化洛阳工......................详细>>
中国企业推行EAP存在的问题主要有 片面理解,突出“咨询”忽视“预防” 上世纪90年代我国的心理学家将EAP的概念引入我国,在推广过程中,过分突出心理的辅导与咨询的概念,使我国企业误认为EAP就是企业为员工购买心理辅导及咨询的服务。然而,心理咨询在我国尚处于初期的发展阶段,还没有被人们广泛的接受。在这种情况下,要求企业为员工购买心理咨询的服务,势必不被接受。 事实上EAP的服务包括四个部分......................详细>>
EAP效果评估主要在四个层面进行:EAP的使用情况和服务满意度;EAP对个人改变的影响;EAP对组织运行的影响;EAP的投资回报率分析。 EAP的使用情况和服务满意度主要考察以下指标:EAP服务的便捷性、及时性;EAP的使用率;一般员工对EAP的满意度;管理者对EAP的满意度等。这个层面的评估描述了EAP的使用情况和相关反应,有助于发现和改善执行中的问题,提高效率。根据这个评估结果可以对......................详细>>
郑州日产汽车有限公司为提升参加日产全球技能大赛的员工的抗压能力,于去年6月份特别邀请了郑州福斯特心理咨询中心知名专家、国家一级心理咨询师蔡劲林老师为其公司参赛人员进行赛前抗压能力测试、抗压心理游戏互动、抗压技巧训练等内容的系列培训。培训结束后,郑州日产有限公司对于蔡老师的专业水准和综合的心理学素质给予了高度的肯定和评价,参加日产全球技能大赛的员工亦取得了斐然的成绩。 2019年6月11日下午,鉴......................详细>>
EAP核心内容是通过向一个企业或组织机构内的员工提供关注个人心理和行为健康(在国外通常的说法是精神健康,即Mental Health)的各种服务来达到提升他们的个人生活质量和工作绩效,从而使员工个人和组织都能够收益。通常EAP关注的问题包括: 压力管理 职业压力是职业心理健康问题的主要来源。联邦政府的职业安全与健康机构(National Institute for Occupational Saf......................详细>>
EAP 为企业服务的内容 EAP 为企业服务的内容有很多类型,有管理员工问题、有改进工作环境问题;运用建设性的对质、激励和短期的干涉方法,EAP 服务的内容可以使得那些拥有影响到业绩表现的个人问题的员工,认识到个人问题和表现之间的关系等。EAP 服务还包括压力评估、组织改变、宣传推广、教育培训、压力咨询等。具体地讲,可分成三个部分: 1、针对造成问题的外部压力源本身去处理,即减少或......................详细>>
2017年12月5日,郑州福斯特心理咨询中心知名专家、国家一级心理咨询师蔡劲林老师应邀前往郑州市轨道交通有限公司开展一场主题为“幸福婚姻的能力”的讲座。 当今社会,人们生活节奏不断加快,很多已婚人士都忙着为生活奔波,却忽略了婚姻也是要花费时间和精力去经营和维系的。郑州市轨道有限公司为了让职工拥有一个幸福安稳的婚姻生活特别邀请蔡老师给大家讲讲幸福婚姻的能力。 讲座一开始,蔡老师就......................详细>>
根据实施时间长短——分为长期EAP和短期EAP EAP作为一个系统项目,应该是长期实施,持续几个月、几年甚至无终止时间。但有时企业只在某种特定状况下才实施员工帮助,比如并购过程中由于业务再造、角色变换、企业文化冲突等导致压力和情绪问题;裁员期间的沟通压力、心理恐慌和被裁员工的应激状态;又如空难等灾难性事件,部分员工的不幸会导致企业内悲伤和恐惧情绪的蔓延……这种时间相对较短的员工帮助能帮助......................详细>>
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