如果硬要找一本书对我的影响最大,那么我心里也只有一本书:《高效能人士的七个习惯》。这本书我每年都会读一到两遍,每读一次,都能收获到不一样的东西。英国文艺复兴时期的哲学家弗朗西斯・培根说:“习惯真是一种顽强而巨大的力量,它可以主宰人的一生。”
这本书便是众多人眼中的那把“金钥匙”。它又被《时代周刊》誉为“人类潜能的导师”的史蒂芬・柯维所著,自出版以来,高居美国畅销书排行榜长达七年,在全球七十个国家以二十八种语言发行共超过一亿册 ,并被《福布斯》杂志评选为十本最有影响力的书之一。
这本书的核心观点是高效能并非仅仅依赖于天赋或机遇,更重要的是通过培养和践行一系列行之有效的习惯,实现个人效能和人际效能的全面提升。这七个习惯,就像是一套完整的人生操作系统,从个人领域的自我管理,到人际交往中的互利共赢,再到持续不断的自我更新,为我们提供了一个循序渐进、高度整合的成长路径,后续我会针对每个章节写一篇自己的认知和见解。
翻阅过很多遍的书
下面是这本书里的一些精华内容,分享给大家:
1. 积极主动
伤害我们的并非悲惨遭遇的本身,而是我们对于悲惨遭遇的回应。
对力不能及之事处之泰然,对能够掌握之事全力以赴。
做出承若与信守承若的能力,所有承若从不食言。
以身作则而不一心挑错,解决问题而不制造事端。
2. 以始为终
每天都朝着目标努力,不敢懈怠。
任何事都是两次创造而成,头脑中构思,然后付诸实践。
自我领导,但领导不同于管理. 管理是正确的做事,领导则是做正确的事。
个人宣言(个人底线),以原则为中心。
唯有参与,才有认同。
3. 要事第一
重要之事决不可受芝麻绿豆小事牵绊。
独立意识,做出决定,主动选择,并采取具体行动的能力。
自我管理的实质就是自律和条理,是对计划的实施。
脑子里装的不是问题,而是机会。
帕雷托原则:以20%的活动取得80%的成果。
勇于说"不"。
周计划比日计划更有效率,但是计划可以每日调整。
对不够成熟的人,目标不要订的太高,指示要详尽,并且充分提供资源,监督考核较频繁,奖惩也更直接。对成熟的人,可分配挑战性高的任务,精简指示,减少监督考核的次数,考评标准则较为抽象。
4. 双赢思维
不能双赢就好聚好散。
双赢品德。
诚信,成熟,知足。
成熟就是在表达自己的情感和信念的同时又能体谅他人的想法和感受的能力。
在敢作敢为与善解人意之间找到平衡点。
因为我们彼此信任,所以才能坦诚相待,不管看法是否一致。
预期结果,指导方针,可用资源,任务考核,奖惩制度。
问题都源于体系,而不是人.再好的人置身于一个糟糕的体系中,也不会有好结果。
5. 知彼解己
首先寻求去了解对方,然后再争取让对方了解自己。
移情聆听,以理解为目的的聆听,要求听者站在说话者的角度理解他们的思维模式和感受。
先诊断,后开方。
品德第一,感情第二,理性第三。
敞开胸怀,凝神倾听。
6. 统合综效
创造性合作的原则。
对关键事务-团结,对重大事务-求变,对所有事务-宽大。
精髓就是判断和尊重差异,取长补短。
7. 不断更新
工作本身并不能带来经济上的安全感,具备良好的思考,学习,创造与适应能力,才能立于不败之地。
微不足道的小事也会引发惊人的结果,每念及此,我都认为世上无小事。
身体,精神,智力,社会/情感。
锻炼属于重要但不紧急的事务。
动机不正,诸事便不顺。
坚守原则,肯定自我。
与人为善,相信人生不止输赢两种抉择,还有双方都是赢家的第三种可能性。
乐于奉献,服务人群。
燃烧自己,照亮别人。
从现在开始,让我们将这七个习惯融入生活的点滴,用积极主动的态度迎接每一天,以明确的目标引领行动,把时间和精力聚焦在最重要的事情上,在与他人的交往中秉持双赢思维,用心去理解他人、实现合作共赢,同时不断学习和成长,更新自己的知识和技能。
这本书对我的影响太大了,对我的生活和工作都产生了极大的影响,让我从各个方面去改变自己。
思想决定行为,行为决定习惯,习惯决定性格,性格决定命运。
作者:TigerOnHill
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